الگوهای ذهنی مدیران پیرامون برون‌سپاری فعالیت‌های سازمانی در سازمان‌های دولتی با استفاده از روش‌شناسی کیو

برون سپاری با هدف بهره‌وری و از طریق واگذاری وظایف به خارج از سازمان انجام می‌شود. عوامل مختلفی از جمله دیدگاه مدیران بر اجرای موفقیت آمیز برون سپاری اثر گذار است. آگاهی از ذهنیت مدیران پیرامون این موضوع به تسهیل فرایند کمک می‌کند. هدف اصلی این پژوهش، تعیین دیدگاه‌ مدیران در مورد برون‌سپاری فعالیت‌های‌سازمانی در سازمان‌های ‌دولتی شهر اهواز با بررسی ذهنیت‌های مشارکت‌کنندگان بود. روش پژوهش از نظر هدف کاربردی و از جهت شیوه گردآوری داده-ها آمیخته با استفاده از روش‌کیو است. مشارکت‌کنندگان این پژوهش شامل 11نفر از مدیران سازمان‌های ‌دولتی اهواز بودند که با موضوع پژوهش ارتباط مستقیم داشتند. فضای‌گفتمان پژوهش حاضر از منابع گوناگونی جمع‌آوری گردید. پس از ارزیابی و جمع‌بندی فضای‌گفتمان توسط خبرگان، 32 عبارت به عنوان عبارات کیو، انتخاب شد. پس از جمع‌آوری اطلاعات حاصل از مرتب‌سازی کیو، این اطلاعات با روش تحلیل عاملی کیو تحلیل گردید. نتایج نشان داد که می‌توان 4 الگوی ذهنی متمایز را در میان مدیران سازمان‌های دولتی در مورد برون-سپاری فعالیت‌های سازمانی شناسایی نمود که حدود 72 درصد از واریانس کل را تبیین نمودند. این4 الگوی ذهنی به ترتیب با عناوین «امنفعت‌گرایی»، «چابکی سازمانی»، «رقابت‌مندی» و «توان‌افزایی» نامگذاری گردید.